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围棋培训产业能不能赚到“快钱”???

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发表于 2018-12-31 08:55:59 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式

原创: 铁船长  A铁船长围棋B  1周前


围棋培训产业能否裂变式的发展?能否赚到快钱?资本会不会大规模的进入?什么才是围棋培训产业中真正的互联网思维?
相信这是许多围棋从业者的最关心的问题,此类的各种培训分享训练营也是层出不穷。到底把这些问题说清楚没有呢?船长不敢妄言。今天船长就从个人的角度来说说这些问题。

保证干货,干得冒火!



就像是传统的老北京小吃——芥末墩配二锅头。吃一口,喝一口,一股子冲劲儿直窜到脑门子上,那个透啊


01
一、互联网具有瞬间直达的特性,能最快的转移财富。
什么是赚快钱?
首先很多人把赚钱跟创造财富弄混了,以为赚钱就是创造财富,其实创造财富跟赚钱是两回事。

赚钱的快慢不取决于创造财富的速度,而取决于转移财富的速度。
那么最快的方式就出来了,就是互联网+金融,或者说借助资本的力量。
一旦资本进入那么企业成长最重要的不是看收入和利润,而是看估值。
举个例子来说,阿里市值早就进了世界十强了,而公司的收入进入前100位都勉强的很。通过资本运作提高估值资本能获得最大的回报。实际上这些钱并没有出在消费者身上,这就是俗话所说的“羊毛出在猪身上”。这就是公司赚钱,消费者拿红包拿各种免费,资本也能赚得脑满肠肥的道理。
共享单车:估值百亿的奥秘


长大了会变“独角兽”的羊毛猪


资本能否进入到围棋培训产业呢?

理论上可以,但实际操作起来有很多难点。目前,围棋培训确定已经有资本介入的有爱棋道、先手、聂卫平道场等寥寥数家。
可能很多人会问,某某机构不是有外资介入都要纳斯达克上市了吗?
船长告诉你那是胡说。真要资本介入了,除了发各种新闻通告之外,要有注册,要有备案,要有国家相关部门的审批允许,那是一个复杂而又漫长的过程。这不是几句口头谣言微信圈截图就能搞定的。张口闭口什么资本介入纳斯达克上市大航母等等,基本都是忽悠
小蓝单车的验尸报告(深度)——资本是要拼爹的


假的啊


02
二、互联网是彻底的轻资产,而且可持续可复制性特别好。
什么是轻资产,简单的说是于教育培训电商这一类没有重型资金投入的行业。
相对而言,比如房地产弄一个小区可能投入几十亿。其实这个都不算特别沉重,中石化搞一条炼油的的生产线可能一下子要投800亿。又比如前一段沸沸扬扬的芯片,搞一个世界顶级的芯片工厂,可能一下要投资200亿美元,换成人民币都上千亿了。从这个角度讲,互联网公司比如滴滴,花个100亿烧钱换来了一个亿的用户,真是属于很便宜的,而且人家还垄断市场了呢。

可持续可复制是另外一个问题。先讲个概念就是团队杠杆和产品杠杆。
团队杠杆就是复制团队。比如一个围棋老师有了一套先进的教学体系和方法,带了五个徒弟,花了一年时间总算都出师了。但要想进一步提高,那么师傅领进门,修行在个人。他的方法再好,教学体系再完备,这也只是一个团队杠杠。

团队杠杆

而互联网就不一样了,研发出一个优质的产品APP,反正都是后台电脑进行控制,瞬间就可以复制了,而且一分钱都不用多花,这就是产品杠杆。
你想想培训5个人有多困难,要大规模开展培训500个老师呢?那难度简直不可想象。而互联网产品复制100份,1000份,10000份甚至更多,成本几乎一样的。不过是一些比特字节在跳动罢了。
可持续性就更不用多谈。开发一个APP,只要没事进行升级更新,它就可以24小时无限期的服务下去,而人做不到啊。所以说,可持续性可复制性上面互联网产品有先天的优势。


只有一个活下来


03
三、互联网打破时空限制做全国市场,最终结果一定是垄断!
对于实体培训来说,地区不一样,市场不一样,条件不一样,政策不一样,收费不一样,简直无法比较。比如某位老师是当地的棋协领导,某位老师在当地教育部门有巨大的资源,可一旦出了这个城市,你还能有这些便利吗?这个就是实体教育的局限性。
而互联网教育不一样了,一旦上了网,就是全国统一的一个市场,无论离得多远,无论多偏僻,我都可以瞬间直达。也就是说互联网教育一定是全国市场全国一盘棋。
那么这就是一把双刃剑,一方面市场无限广阔没有天花板。另一方面竞争高度激烈,只有一个胜利者。

因为大家都在一个竞技场里头进行决斗,最终的结果就像是”炼蛊“,只有一家企业能活下来。所以,互联网企业最终都是垄断。不光中国这样,美国也是如此,国际世界甚至担心美国的5个科技巨头FAANG会控制世界。


他们已经控制了世界的手机

美国互联网5巨头——FAANG
FAANG是美国五大科技公司的首字母缩写,即社交网络脸书Facebook(FB)、苹果(AAPL)、在线零售亚马逊(AMZN)、流媒体视频服务奈飞(Netflix,NFLX)和谷歌母公司字母表Alphabet(GOOGL)
这5个公司中,苹果是大家最熟悉的,亚马逊也有不少用户。船长就有一本亚马逊电子书。(屏幕光线很柔和,比看手机舒服,真心推荐)。谷歌进入中国又给赶走了。脸书奈飞大家不翻墙接触不到。
如果把这5大公司也在中国来一个对标,那么应该分别是:腾讯、华为、阿里、今日头条和百度。他们都分别在各自的领域在本国获得了垄断的地位。




那么围棋产业如何运用互联网思维呢?难度很大。

用网络进行招生,进行社群营销,做朋友圈儿广告,这跟真正的互联网思维还是有很大区别的。

我们要把老师、学生、围棋教育看成一个三体的相互关联的系统。不是单向的输出产品。学生也不是千篇一律的,所以自古以来讲究”因材施教“,因此无论”团队杠杆“还是”产品杠杆“都不能简单照搬。而且围棋培训属于教育产品,是一个精工打造慢工细活儿的事情,真的需要匠人精神。



劝君更饮一杯酒,西出阳关无故人

所以说,至少在目前的条件之下,围棋培训产业要想赚快钱不是那么容易,还有许多问题要解决。当然。前景也没有那么绝望,船长就始终努力不懈的在进行研究。发现问题没有什么不好,只有发现了问题,才能解决问题。能找出问题也是迈出了坚实的一步啊。
一句话,“良药苦口利于病,鸡汤好喝要人命”。船长还是以惯有的风格实话实说吧
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